Roel Waals had een idee en dat idee werd nogal succesvol.

In 10 jaar wist hij Mployee te laten groeien van start-up naar scale-up.

Aanvankelijk onder zijn ondernemerschap, maar onderweg waren meer en meer andere kwaliteiten ook van belang.

Zo kreeg hij steun van Peak Value en Marcel Broersma. Zij namen een aandeel in het bedrijf.

Weer wat later legde Roel ook de rol van directeur neer en werd een CEO aangenomen.

Roel legde zich toe op het product en de klanten. Hier lag toch vooral zijn passie en toegevoegde waarde.

Uiteindelijk was hij als adviseur betrokken en werd Mployee begin dit jaar opgenomen door een mondiale speler.

Een succesvolle exit met ook een dik verdiende financiële bonus als toegift.

Deze podcast laat zien welke fasen er zijn in je ondernemerschap en de groei van de onderneming.

Een indringend inkijkje in de podcast serie over Bewust Ondernemen en Groeien.

Het zal je tot nadenken brengen over je eigen rol waar je nu staat in je onderneming.